养生保健类水是主管,养生保健类水是主管水吗
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医院科室的管理者有哪些?
医院的管理首先需要有一位医生领导者,比方说临床科主任,该职务主要负责科室的业务发展方向,该医生领导者往往是也是科室的学科带头人;同时,科室也需要一位行政主管,具体负责科室里大小事务的日常运营,这是位非医生的管理者。
他应该具备双重汇报职责,其一,他需要向临床科主任汇报,其二,他需要向院一级的领导汇报,这个职能非常关键,如果没有这个职责,他仅仅向临床科主任汇报的话,那就和医生集团管理没有区别,因为他们只会局限于重视临床的问题而忽略其它;有了这个职能,该行政主管就会同时关注医院整体业务发展情况以及科室业务发展的财务需求,以确保科室的运营能够健康有序地发展。
医院科室的管理者一般是指科主任、科长、护士长。医院有很多科室,有行政职能科室,有临床科室,有后勤服务科室等等,根据科室的不同职能和工作任务,一般都配备数名满足管理要求的管理者,比如后勤服务科设有科长,副科长,还有各个班组的班长,组长。
职业健康主管职责
①职业健康主管是企业职业健康的第一责任人,对企业的职业健康安全工作负全面领导责任。
②认真贯彻执行有关职业病防治的法律、法规、政策和标准,落实各级职业病防治责任制,确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。
③每季召开一次职业健康工作领导小组会议,听取工作汇报,亲自研究和制定年度职业病防制***与方案,落实职业病防治所需经费,督促落实各项防范措施。
④根据"三同时"原则,企业新、改、扩建或技术改造、技术引进项目可能产生职业病危害的,应以卫生行政部门审核同意方可进行建设,切实做到职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
⑤设置与企业规模相适应的职业卫生管理机构,建立职业健康管理网络,配备专业或***职业健康监督员,负责本公司的职业健康、职业病防治工作。
主管医生的职责是什么?
负责本专业的各项医疗工作,担任住院、门诊、急诊的值班工作;参加科内查房,对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次,出现紧急情况进行转院处理;真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查。
一、遵守医务室制定的工作制度,按医务室的基本要求完成工作任务。
二、树立良好的职业道德,宣传卫生保健常识,做好员工预防和防疫工作。
四、坚持正常门诊,对病员进行认真的检查、诊断和治疗。 严格按药性和剂量使用药品,遵守有关医疗规程,给病人开写处方,书写门诊病历记录。
五、杜绝医疗事故。 对偶发急病和意外事故应随叫随到,及时急救处理、根据病情有权决定留治或转院。 严格做好病情观察和记录,做好值班交接工作。
六、对多次就诊未能确诊或医疗上有困难的病员,应及时向上级医师汇报,以求得妥善处理。
七、发现疫病,遇到大批外伤、中毒、传染病员,应及时上报,并***取相应措施。
八、认真执行各项规章制度和技术操作常规。 亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。
十、随时听取门诊病员的意见,做好病员的思想工作。
十二、制定每季度卫生工作***并及时上报。
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