养生保健组织章程范本大全,养生保健组织章程范本大全图片
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养老顾问的四大功能?
1.负责开发老年客户***,吸引老人入住养老机构。
2. 负责接听养老咨询电话,接待来访参观,并及时登记来电来访信息。
3. 负责与客户签订养老服务合同,配合办理客户预订、入住、退房等相关手续。
4. 负责收集、整理、归纳客户资料,并对客户群进行透彻的分析。
5. 客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。
6. 认真贯彻执行公司的各项政策及销售部各项规章制度。
7. 搜集市场信息,对竞争项目的特点、价格、营销手段等情报的调研分析。
8. 完成上级委派的其它
1、 在社区和老者家里,执行公司安排的营养食疗、康复理疗、旅游养生、健康管理、医后协助等服务
2、 管理志愿者,带领志愿者参加为老服务;
4、 沟通社区老人领袖,引导他们参加养老服务工作
5、 从事老人社区调查,并及时录入老人档案,上传资料信息
7、 达成站长下达的工作目标。
1.作为评估者:进行老年人能力评估,科学分析评估结果,尊重老年人的服务意愿,制定个性化的服务方案;
2.作为协调者:有效衔接能力评估与服务输送,科学协调、整合并链接服务***,养老顾问不仅要关注老年人的情况,还要照顾到各个照护服务的提供者,有效提高***利用率,是有限的养老***发挥最大效能。
3.作为指导者:促进养老服务供需信息对称,为老人及其家庭提供养老政策咨询、专业指导、服务推介等。
从协调观的角度来说,无论是对老人的照护质量的提升,还是对社会***的整合、以及对长期照护保险的执行都是至关重要的。
在职场你们会越级汇报吗?
最好还是一级一级汇报。越级上报会让自己直接领导很尴尬。事情大,证明自己的直系领导工作没做好,这么大的事也不知道,事情小,你汇报的领导会很烦,这么点小事也需要人家来处理。自己领导如果胸怀小,会给员工穿小鞋的。领导给员工穿个小鞋太容易了。对自己以后工作开展不好。
越级汇报是职场大忌。
什么情况下可能出现越级汇报?
1.瞧不起自己的直属领导
可能领导比自己年纪小,资历浅,或者各种其他原因,反正看不上,也就不想给他汇报工作,跨过他给更上面的领导汇报了。
实事求是的讲,看不上自己领导的人,大多数都是因为自己格局不够,看不到别人的优点。
试想,如果你的领导,真如你判断的水准,为什么他还是领导你,而不是你领导他呢?
对方一定有超过你的地方。哪怕是会拍马屁,或者运气好,这也叫能力啊。
终究是更高级别的领导指派他来领导你不是吗?
在这种情况下,越过他向更高领导直接汇报,你能讨到好吗?只会觉得你情商低罢了。
工作中越级汇报真的不好。
因为你不懂工作秩序和工作流程。做人做事得知敬畏,有底线。你越级汇报就是超越底线,破坏秩序。说的严重点,你做人有问题,你这是做死的节奏。
我工作几十年,大小领导也做了二十多年,曾经带过二千人的队伍。但在我的工作中,我一次也没有越级汇报过,事情再紧急,也是逐级上报,绝不越级。我也反对我的下级越级汇报,但凡有越级汇报者,我就打断不听,让他去找他的领导。爱越级汇报的人,大多数打小报告的,告黑状的人,怀着自己的私利而来的,没有几个是真正为工作而汇报的。
在职涯生活中,要敬畏制度,上下级关系不可逾越,下级服从上级,尊重和服从领导这就是制度,千万不可越级汇报,火中取栗!!
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