养生保健要随时做,养生保健要随时做吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于养生保健要随时做的问题，于是小编就整理了3个相关介绍养生保健要随时做的解答，让我们一起看看吧。

1. 体检过后多少天才能再体检？
2. 公司有必要天天给员工开会吗？
3. 体检还要健康告知吗？

体检过后多少天才能再体检？

如果结果异常的话， 就要按照医生的医嘱进行复查， 如果不是异常的话， 是不需要重复查的。一般体检都算一年进行一次的， 没有必要经常体检。如果身体有异常的话， 可以随时去医院就诊， 医生会根据情况进行检查的。体检的项目是了解身体的基本健康情况。

公司有必要天天给员工开会吗？

开会，是管理中进行督导反馈的一种方式，会议需要怎么开，一定是根据管理目的来定会议目的和形式。

销售团队，每天需要激励、鼓励，则可以每天开会，甚至上午早会鼓励打气、下午夕会盘点总结。

项目管理，重在项目进度管理和督导，则不一定每天开会，可以通过项目进度表来进行日常的管理，现场会议则可以按重要的项目节点来进行。

行政管理，会议主要目的则主要是情况通报、内部协调，保存周或者月的频率就好。

公司有没有必要天天给员工开会？其实这个问题我感觉是个很宽泛的问题。根据公司所处的行业不同，阶段不同，氛围不同会有不同的解答，千万不要一刀切，所有事都有两面性。

有的公司所在的行业需要天天开会特别是公司初期，天天鼓励员工，打鸡血一样充满力量，比如以销售主导的以市场主导的，越是难做越要教会员工不抛弃不放弃，相信自己，相信产品。比如健康行业，要熟悉产品，可以每天用一个小时时间练习演讲产品，可以角色扮演模拟拜访客户等等，磨刀不误砍柴工，专业才会被认可，专业才不被淘汰。

有些企业运作一切正常，氛围很好，就没必要天天开会浪费大家工作的时间，每个岗位，每个环节都能主动处理的很好了可以阶段性开会，比如一周一次，一月一次都可以，现在视频会议也比较方便，随时有事都可以开会的。

开会是为了解决问题，但不能成为负担，所以是否需要天天给员工开会要视具体情况而定。

有，其实公司每天可以开会，说这个公司对员工对企业的文化倡导和管理制度落实的非常到位，作为目前的管理方式，每天开会就是要解决昨天的问题，安排今天的工作，以及其他的方面，天天小会，3天种会，一周大会，一月表扬会，一季度表彰会，会议非常重要，可以修养人的习惯，培养人的聆听，演讲，管理，服从等等

例会是公司管理的一种主要形式，如果业务部门我觉得还是有必要天天开会的，沟通每天的业务情况，转化情况。如果是职能部门没有必要天天开会，职能的工作时间节点都比较长一些，一周开三次即可，建议一、三、五开。

体检还要健康告知吗？

谢邀。

需要。

体检不能替代如实告知。

简单举个例子容易理解。一些常见的慢***如高血压，高血糖等是可以通过药物短期内控制的非常不错的，即使体检也很难证明此时是健康的。

如实告知无法取代

谢邀，但我不清楚您是什么情况。

如果是买保险的时候，体检报告是要告知的。

分两种情况，如果是在大医院做的体检，必须要告知。因为信息是可以调取的。如果自身明知有问题，但是没在医院治疗过，也没用过医保卡拿药，健康告知项中没有提及的情况下可以默认没有问题。要看具体情况。

如果您想买保险，随时都可以咨询。

到此，以上就是小编对于养生保健要随时做的问题就介绍到这了，希望介绍关于养生保健要随时做的3点解答对大家有用。

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